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La Red Española de Universidades Saludables (REUS) se creo en 2008 mediante un acuerdo del Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad, el Ministerio de Educación y la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas (CRUE). De esta forma, se han ido incorporando diferentes universidades y Direcciones de Salud Pública de las Comunidades Autónomas. En la actualidad, la REUS está integrada por cincuenta y cuatro universidades de toda España, de un total de 72 universidades españolas. En el año 2016 se creó un grupo de trabajo denominado Universidades Saludables en el seno de la CRUE Sostenibilidad, hito muy importante que ha supuesto el reconocimiento institucional a la labor de la REUS.

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Poner a las personas, y su salud, como centro de interés en toda actividad humana, es un gran reto y una coherencia irrefutable. No se encuentran grandes obstáculos al entendimiento de los conceptos de salud global y bienestar en la búsqueda de la felicidad. Todo el mundo sabe que las personas que se sienten felices, tienen mejores resultados en la vida y en el trabajo.

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Diez años de existencia es un dato en extremo remarcable, y es por este motivo que me complace felicitar a la Cátedra de Promoción de la Salud y todas las personas que forman parte. En estos diez años, la Universidad de Girona ha consolidado tanto sus estructuras como su oferta académica y de investigación, y ha iniciado nuevos retos educativos y de implicación social que me parecen especialmente destacables.

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El mismo año que se presentaba públicamente el plan estratégico de Dipsalut, en 2008, nacía la Cátedra de Promoción de la Salud. Surgía gracias al convenio de colaboración que establecimos con la Universidad de Girona y con la misión de ir poniendo en valor la promoción de la salud, de difundir una visión ampliada y facilitar la transferencia de conocimiento en este ámbito.

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Celebráis y celebramos diez años del inicio de la Cátedra de Promoción de la Salud y, al mismo tiempo, del nacimiento y del impulso de la Red Catalana de Hospitales y Centros Promotores de la Salud. Una historia compartida.

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Libros, artículos e informes

COVID-19: a guide to good practice on keeping people well informed 

G. del Pozo, J. ¿Cómo sería una respuesta comunitaria al coronavirus?

How the COVID-19 Lockdown Affected Gender Inequality in Paid and Unpaid Work in Spain

Padilla J. ¿A quién vamos a dejar morir? Madrid: Capitán Swing; 2019. 176 p.


NOTA: bepSALUT pone estos contenidos a disposición pública con finalidades de información e investigación. En ningún caso se hace responsable de las informaciones, opiniones o conceptos que se expresan en ellos.


 

  Càtedra de Promoció de la Salut

  C/ Pic de Peguera, 15 

  Parc Científic i Tecnològic
  17003  Girona

  Tel. 972 41 47 29

  catedrapromociosalut@udg.edu

 

 

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Editorial

A finales de 2019, cuando el comité editorial de este boletín se reunió para decidir las temáticas que se tratarían en los números que se publicarían en el 2020, nadie imaginaba que un tsunami llamado COVID-19 provocaría un cambio de enfoque y temática en todas las publicaciones.

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Os recomencamos el vídeo del Webinar "Transformaciones postconfinamiento. ¿Y ahora qué?"

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Transformaciones postconfinamiento: ¿Y ahora qué?

Javier Segura.jpg La pandemia y el confinamiento ha supuesto que ha parado el mundo productivo y que el protagonista principal ha sido el mundo reproductivo, es decir, el mundo de los cuidados.

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Desigualdades de género en el trabajo en el marco de la COVID-19

Lídia Farré.jpg La crisis originada por la pandemia del COVID19 tendrá importantes repercusiones sobre las desigualdades económicas y sociales. A diferencia de las recesiones anteriores, esta crisis de origen sanitario, ha sido especialmente severa con las oportunidades laborales de las mujeres.

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La COVID-19 y los nuevos usos del tiempo

Alexis Serra.jpg La sociedad se adapta a los cambios. La pandemia mundial que nos ha arrebatado vidas humanas, alterado previsiones económicas e incluso un decaimiento general como sociedad, también nos ha abierto los ojos a acelerar unos cambios en la forma de organizar el trabajo y mejorar la gestión de nuestros tiempos. La aceleración de un cambio cultural que proviene de unas jornadas presenciales interminables y horarios muy rígidos y que transita hacia una nueva cultura basada más en la flexibilidad, la confianza, la digitalización y la mejor conciliación en relación a los diferentes usos del tiempo.

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El sistema sanitario durante la pandemia de la COVID-19

Javier Padilla foto.jpg La pandemia de COVID-19 ha pasado por nuestros sistemas sanitarios arrasando la confianza que teníamos en los sistemas de información, en los mecanismos de vigilancia epidemiológica y en la capacidad de la sanidad para absorber un fuerte incremento de la demanda en un corto periodo de tiempo.

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