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En el marco del II Simposio de Promoción de la Salud se desarrollaron dos talleres sobre la identificación de activos de salud en el arco mediterráneo. Los talleres se plantearon como un marco de trabajo colaborativo en el que el análisis y la reflexión se incorporasen como principales herramientas para lograr el objetivo planteado en un espacio de tiempo muy reducido.

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Una “red social” puede ser definida como la colección de vínculos interpersonales que las persones mantienen y que les proporcionan diferentes apoyos, recursos y servicios. Las redes sociales pueden promover la salud de diversas maneras, enlazando las persones con información relevante, y particularmente, con conocimientos relacionados con la salud.

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Los nuevos tiempos en Psicología, y el auge que está tomando la perspectiva del desarrollo positivo, han hecho que los términos “factores de protección y factores de riesgo” sean sustituidos por “assets”, activos en el desarrollo, es decir, todas aquellas características del individuo y de las influencias que le llegan que, sin tener que verse expuesto a condiciones de adversidad (como es el caso cuando se habla de factores de protección –protección contra el riesgo, se entiende), claramente se muestran como buenos predictores de indicadores de un buen desarrollo.

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Las aplicaciones móviles de mensajería instantánea que permiten chatear en grupo –como es el caso de WhatsApp Messenger- están logrando un grado de adopción relevante a nivel internacional. Al mismo tiempo, la cantidad de conversaciones sobre salud que se llevan a cabo a través de Twitter crece igualmente a un ritmo importante.

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Libros, artículos e informes

COVID-19: a guide to good practice on keeping people well informed 

G. del Pozo, J. ¿Cómo sería una respuesta comunitaria al coronavirus?

How the COVID-19 Lockdown Affected Gender Inequality in Paid and Unpaid Work in Spain

Padilla J. ¿A quién vamos a dejar morir? Madrid: Capitán Swing; 2019. 176 p.


NOTA: bepSALUT pone estos contenidos a disposición pública con finalidades de información e investigación. En ningún caso se hace responsable de las informaciones, opiniones o conceptos que se expresan en ellos.


 

  Càtedra de Promoció de la Salut

  C/ Pic de Peguera, 15 

  Parc Científic i Tecnològic
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Editorial

A finales de 2019, cuando el comité editorial de este boletín se reunió para decidir las temáticas que se tratarían en los números que se publicarían en el 2020, nadie imaginaba que un tsunami llamado COVID-19 provocaría un cambio de enfoque y temática en todas las publicaciones.

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Os recomencamos el vídeo del Webinar "Transformaciones postconfinamiento. ¿Y ahora qué?"

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Transformaciones postconfinamiento: ¿Y ahora qué?

Javier Segura.jpg La pandemia y el confinamiento ha supuesto que ha parado el mundo productivo y que el protagonista principal ha sido el mundo reproductivo, es decir, el mundo de los cuidados.

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Desigualdades de género en el trabajo en el marco de la COVID-19

Lídia Farré.jpg La crisis originada por la pandemia del COVID19 tendrá importantes repercusiones sobre las desigualdades económicas y sociales. A diferencia de las recesiones anteriores, esta crisis de origen sanitario, ha sido especialmente severa con las oportunidades laborales de las mujeres.

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La COVID-19 y los nuevos usos del tiempo

Alexis Serra.jpg La sociedad se adapta a los cambios. La pandemia mundial que nos ha arrebatado vidas humanas, alterado previsiones económicas e incluso un decaimiento general como sociedad, también nos ha abierto los ojos a acelerar unos cambios en la forma de organizar el trabajo y mejorar la gestión de nuestros tiempos. La aceleración de un cambio cultural que proviene de unas jornadas presenciales interminables y horarios muy rígidos y que transita hacia una nueva cultura basada más en la flexibilidad, la confianza, la digitalización y la mejor conciliación en relación a los diferentes usos del tiempo.

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El sistema sanitario durante la pandemia de la COVID-19

Javier Padilla foto.jpg La pandemia de COVID-19 ha pasado por nuestros sistemas sanitarios arrasando la confianza que teníamos en los sistemas de información, en los mecanismos de vigilancia epidemiológica y en la capacidad de la sanidad para absorber un fuerte incremento de la demanda en un corto periodo de tiempo.

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