[Llegir mes]
El tema de la formación de personal profesional en los ámbitos de la Promoción de la Salud (PS) y la Educación para la Salud (EPS) continúa ocupando un sitial de importancia en los planes estratégicos definidos por las organizaciones profesionales de PS. Basado en ello existen en el presente diversas iniciativas regionales y globales que desarrollan proyectos de definición de competencias y estándares profesionales en PS, propuestas de acreditación de programas de PS, desarrollo de cursos internacionales de PS y desarrollo de eventos y reuniones sobre esta temática.
Agradezco a la Cátedra de la Promoción de la Salud la posibilidad que me da de colaborar con el primer número del Boletín Electrónico de la Promoción de la Salud. En primer lugar, quiero felicitar por esta excelente iniciativa. Las Cátedras de la Universidad de Girona están desplegando una importante labor de transferencia social del conocimiento.
A Dipsalut, como organismo autónomo de Salud Pública de la Diputación de Girona, siempre le es una satisfacción dar la bienvenida a nuevas iniciativas en el campo de la salud pública. Especialmente en este caso en que El Boletín Electrónico de Promoción de la Salud – bepSALUT-, será una herramienta útil a los profesionales de la salud pública. BepSalut no sólo dará respuesta a las inquietudes del mundo académico sino que también es una oportunidad para realizar una mirada a la promoción de la salud desde la praxis del mundo local.
En estos momentos tenemos la esperanza de vida más larga de nuestra historia, con un alto porcentaje de personas mayores y una gran carga de problemas de salud cónicos. Al mismo tiempo, sufrimos una crisis económica profunda y un cambio de modelo social progresivo. Todo esto y muchos otros factores, como la globalización de la vida, la aparición de entornos virtuales, el cambio relativamente brusco de las necesidades de alimentación y actividad física que implica vivir, obligan a priorizar la promoción de la salud.
COVID-19: a guide to good practice on keeping people well informed
G. del Pozo, J. ¿Cómo sería una respuesta comunitaria al coronavirus?
How the COVID-19 Lockdown Affected Gender Inequality in Paid and Unpaid Work in Spain
Padilla J. ¿A quién vamos a dejar morir? Madrid: Capitán Swing; 2019. 176 p.
NOTA: bepSALUT pone estos contenidos a disposición pública con finalidades de información e investigación. En ningún caso se hace responsable de las informaciones, opiniones o conceptos que se expresan en ellos.
Organización Mundial de la Salud: brote de enfermedad por coronavirus
IUPHE. COVID-19. Where to find quality information
Webinar: Transformaciones post confinamiento. ¿Y ahora qué (español)
Webinar: La Salut i el treball en el marc de la COVID-19 (VÍDEO)
Càtedra de Promoció de la Salut
C/ Pic de Peguera, 15
Parc Científic i Tecnològic 17003 Girona
Tel. 972 41 47 29
catedrapromociosalut@udg.edu
Amb el suport de
A finales de 2019, cuando el comité editorial de este boletín se reunió para decidir las temáticas que se tratarían en los números que se publicarían en el 2020, nadie imaginaba que un tsunami llamado COVID-19 provocaría un cambio de enfoque y temática en todas las publicaciones.
Os recomencamos el vídeo del Webinar "Transformaciones postconfinamiento. ¿Y ahora qué?"
La pandemia y el confinamiento ha supuesto que ha parado el mundo productivo y que el protagonista principal ha sido el mundo reproductivo, es decir, el mundo de los cuidados.
[Ampliar l'article]
La crisis originada por la pandemia del COVID19 tendrá importantes repercusiones sobre las desigualdades económicas y sociales. A diferencia de las recesiones anteriores, esta crisis de origen sanitario, ha sido especialmente severa con las oportunidades laborales de las mujeres.
La sociedad se adapta a los cambios. La pandemia mundial que nos ha arrebatado vidas humanas, alterado previsiones económicas e incluso un decaimiento general como sociedad, también nos ha abierto los ojos a acelerar unos cambios en la forma de organizar el trabajo y mejorar la gestión de nuestros tiempos. La aceleración de un cambio cultural que proviene de unas jornadas presenciales interminables y horarios muy rígidos y que transita hacia una nueva cultura basada más en la flexibilidad, la confianza, la digitalización y la mejor conciliación en relación a los diferentes usos del tiempo.
La pandemia de COVID-19 ha pasado por nuestros sistemas sanitarios arrasando la confianza que teníamos en los sistemas de información, en los mecanismos de vigilancia epidemiológica y en la capacidad de la sanidad para absorber un fuerte incremento de la demanda en un corto periodo de tiempo.
