Estudia a la UdG

Disseny assignatura




Anàlisi estratègica sectorial (3107AD0050/2004)


Dades generals  
  • Curs acadèmic : 2004
  • Descripció : Fonaments de diferents tècniques de suport al procés de decisional de l’empresa. Estudi sectorial de l’estratègia empresarial. Anàlisi de l’entorn. Competitivitat i estratègia.
  • Crèdits : 6
  • Idioma principal de les classes : Sense especificar
  • S’utilitza oralment la llengua anglesa en l'assignatura : Sense especificar
  • S’utilitzen documents en llengua anglesa : Sense especificar

Torna a l'inici / Vuelve al principio / Back to top

  Grups
Grup A

Durada : Semestral, 1r semestre

Professorat : JORDI BALAGUE CANADELL

Horaris :

Activitat Horari Grup de classe Aula
Teoria1
Pràctiques d'aula1
Pràctiques integrades teoria1

Torna a l'inici / Vuelve al principio / Back to top

  Competències

    Altres competències :

    1. 1. Proporcionar un fòrum de reflexió sobre la presa de decisions estratègiques. 2. Adquirir un coneixement teòric i pràctic dels fonaments de la competitivitat empresarial. 3. Estudi de models sistèmics de competitivitat empresarial.

    Torna a l'inici / Vuelve al principio / Back to top

      Continguts

      1. Teoria

      2. 1. Característiques del desenvolupament econòmic actual.

      3. 1.1. Canvi tècnic i atur.

      4. 1.2. Canvi tècnic i sistemes econòmics industrials.

      5. 1.3. Desenvolupament econòmic i innovació.

      6. 1.4. Factors desencadenants de la lluita per la competitivitat.

      7. 2. Pensament estratègic i lideratge.

      8. 2.1. Concepte d’estratègia.

      9. 2.2. Caracterització i nivells de l’estratègia empresarial.

      10. 2.3. Procés de pensament estratègic: reflexió, anàlisi i obtenció d'AC.

      11. 2.4. Activitat directiva i lideratge.

      12. 3. Anàlisi de l’entorn competitiu.

      13. 3.1. Caracterització de l’entorn competitiu.

      14. 3.2. Anàlisi de les forces competitives.

      15. 3.3. Anàlisi del mercat.

      16. 3.4. Anàlisi del posicionament dels competidors.

      17. 4. Estratègia empresarial i competitivitat.

      18. 4.1. Una aproximació a la competitivitat des de l'activitat empresarial.

      19. 4.2. Factors determinants de la competitivitat.

      20. 4.3. Reconsideració del concepte d’empresa.

      21. 5. Models de competitivitat empresarial.

      22. 5.1. El diamant de la competitivitat.

      23. 5.2. El model país-empresa.

      24. 5.3. El model RECIT.

      25. Pràctiques

      26. 1. Lectura i debat d’articles i textos que complementen la part teòrica.

      27. 2. Business Game.

      28. 3. Desenvolupament de l’anàlisi estratègica d’un territori.
      Activitats
    Tipus d’activitat Hores amb professor Hores sense professor Total
    Total 000

    Torna a l'inici / Vuelve al principio / Back to top

      Bibliografia

      Torna a l'inici / Vuelve al principio / Back to top

        Avaluació i qualificació
      Activitats d'avaluació
      Descripció de l'activitat Avaluació de l'activitat %

       

      Qualificació

      Mètodes docents:
      Es combinaran els temes teòrics amb la part pràctica relacionada, en grups de treball.
      Tipus d'exàmens:
      La qualificació final d’aquesta assignatura constarà de dues parts :
      - Exàmens: 70% de la nota.
      - Participació i treballs: 30%.

      Torna a l'inici / Vuelve al principio / Back to top